制砂机厂家的长久发展之道资金计划

发布日期：2018-12-18 浏览次数：60

计划客户进行制砂设备投资，要准备大量的资金，而制砂机厂家的准备需要有资金计划，否则很难进行固定资产的筹措。

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　　郑州黎明机械制造有限公司资金计划的制订又需要花费时间。

　　

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　　首先客户要进行相关的人员招聘，录用之后还要进行砂石料生产培训，在具备了一定的车间工作的经验之后才能够从事操作制砂设备，这一过程也需要时间。

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　　因此，客户制砂机生产线生产能力的筹措不是短期之内就可以完成的，必须尽早制订筹措砂石料生产计划。

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　　而制砂设备生产能力筹措计划的制订以及生产能力的筹措要根据客户砂石料生产能力计划来进行。

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　　郑州黎明制砂机生产能力和生产负荷之间的差称为生产余力。

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　　当制砂设备余力为负数时，就要通过推迟员工下班时间、休息日加班以及对外发包等方式来提高制砂机生产线生产能力。

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　　通过制订追加能力计划来调整砂石料生产计划不足的部分。

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　　通过计算能力的用工数和负荷的用毛数，得出余力的用工数，就可以判断是否需要进行余力调整。

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　　郑州黎明机械制造有限公司生产的制砂机在市场竞争中练就了过人本领，在机制砂生产机械领域称雄十多年，并且在零部件领域也成绩斐然。

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　　虽然今年受到了国家基础建设放缓的影响，但郑州黎明领导认为，这样的大环境有利于行业进行自我调节：“现在的局面，让各个厂家都恢复理性，不再像过去那种激进的销售方式。

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　　”　　过去制砂机市场繁荣，吸引了大量新手进入市场，透支了市场的容量，导致产品泛滥，企业之间、客户之间的恶性竞争不断，“更后还是伤害了自己的利益，伤害了行业的良性发展。

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　　”要做好制砂机生产行业并不容易，尤其是现在经济萧条的情况下，而很多其他行业的人更开始不了解这一点，盲目投资建厂，结果市场越发不可收拾，恶性竞争越演越烈。

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　　“市场迟早要洗牌，前期的繁荣是一种泡沫，如果整体经济还处在上扬阶段，继续搞投资，泡沫还要继续，但现在经济整体收缩，泡沫自然维持不下去了。

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　　”　　目前；即使在同行采取零首付等恶性竞争手段的时候，郑州黎明也不为所动，仍然坚持稳健经营的原则，“我们的首付比同行高，首先是因为要控制风险，其次是要保证制砂机厂家的利润，这才是一家企业长久发展之道。

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　　”

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